Cuộc tranh cãi về bản quyền truyền hình BV Cup 2006 giữa Đài Truyền hình VN (VTV) và Công ty Cổ phần Truyền thông Bách Việt (BV) trong suốt tuần qua đã khiến dư luận chú ý. Đơn giản là nếu VTV và BV không thể hợp tác, đối tượng chịu thiệt thòi đầu tiên chính là khán giả truyền hình- người hâm mộ bóng đá nước nhà. Không có sự phục vụ của nhà đài có diện phủ sóng rộng khắp toàn quốc, người hâm mộ mất cơ hội chứng kiến đội Olympic VN thi đấu tại BV Cup để trải nghiệm và hoàn thiện mình trước khi bước vào ASIAD 15.
Nhưng nhìn vào bản chất sự việc và những điều kiện của BV về mức giá bản quyền truyền hình và tỉ lệ chia lợi nhuận từ quảng cáo, tài trợ phát sóng, yêu cầu của BV có vẻ xác đáng. Bởi lẽ BV có sản phẩm (BV Cup) để bán, còn VTV có nhu cầu mua (để phục vụ nhân dân và tái sản xuất để kiếm lợi nhuận từ việc bán quảng cáo, tài trợ phát sóng). Hơn thế nữa, trong tất cả các cuộc đàm phán đôi bên, BV đều nhấn mạnh quan điểm: “Khó khăn cùng chia, lợi nhuận cùng hưởng”. Nghĩa là có thể khẳng định, BV đã hành xử đúng về mặt kinh tế. Đặc biệt là sự nhanh nhạy này lại được thể hiện ngay sát thềm VN gia nhập WTO nên rất đáng ủng hộ.
Ngoài ra, nếu cho rằng BV cứng nhắc trong việc áp dụng cái mới vào điều kiện VN cũng không phải, bởi dựa vào thực tế và các cuộc đàm phán, BV đã có 3 lần giảm giá, điều chỉnh điều kiện cho phù hợp yêu cầu của VTV.
Vấn đề cốt yếu của vụ việc dường như nằm ở VTV. Lâu nay, dù được coi là tiên phong trong việc thực hiện bản quyền truyền hình, nhưng trong phạm vi hẹp là bản quyền truyền hình của bóng đá VN (V -League, giải hạng Nhất, các trận đấu quốc tế và giao hữu quốc tế do LĐBĐ VN tổ chức), nhiều người vẫn cho rằng dường như VTV chưa “sòng phẳng” với các đối tác làm ra sản phẩm bóng đá. Như tại Agribank Cup 2006, VTV chi 180 triệu đồng để độc quyền phát sóng 6 trận đấu tại giải này. Tuy nhiên, người am hiểu trong ngành quảng cáo, truyền thông sẽ thấy rõ, VTV lại gỡ vốn và lãi lớn nhờ các hợp đồng quảng cáo, tài trợ phát sóng chương trình. Đơn giản vì một trong điều kiện của các nhà tài trợ Agribank Cup là phải truyền trực tiếp trên VTV nhằm mục đích quảng bá thương hiệu của nhà tài trợ.
Với cách làm việc như vậy, các thương vụ giữa VTV và bóng đá VN đa phần là những cuộc “hỗ trợ” hơn là những cuộc mua bán sòng phẳng. Bản thân VTV cũng là đơn vị hạch toán có thu, do đó việc nhà đài lấy lý do “phục vụ quần chúng và các hoạt động tuyên truyền” để từ chối các yêu cầu của BV trong quá trình thương thảo xem ra chưa thuyết phục.
Nhiều người nhận định: Bước đi của BV là một cách mở đường để bản quyền truyền hình bóng đá trở lại đúng quỹ đạo “mua và bán” của nó, thay vì “xin và cho” như trước đây. Vì vậy, nên mừng cho cú đột phá này, nhất là LĐBĐ VN cần phải xem xét lại cách bán bản quyền truyền hình có được từ các sản phẩm của mình. Làm được điều ấy, lộ trình bóng đá chuyên nghiệp càng tăng thêm yếu tố chuyên nghiệp. Trong khi người hâm mộ có thể thiệt thòi ban đầu nhưng sự rạch ròi về bản quyền truyền hình, quảng cáo, tài trợ có thể giúp chúng ta chứng kiến những đội tuyển quốc gia mạnh hoặc CLB lớn trên thế giới như MU, Arsenal, Bayern Munich... thi đấu tại VN bằng chính những thương vụ có được từ bản quyền truyền hình.
